日系企業のタイ事業を、入口から現地実行まで。

M&A・JV・事業再生・撤退。戦略の設計だけでなく、タイの現地で実行し、運営まで担います。

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こんなお悩みはありませんか

• タイ企業を買収したいが、実態（財務・法務・リスク）が読めない

• 合弁（JV）を組みたいが、契約・出資比率・ガバナンスに不安がある

• 不振の現地事業を、価値を残したまま売却・撤退したい

• 出資はしたが、現地の運営が回らない・日本本社との間がつながらない

• 助言だけでなく、現地で実際に動いてくれるパートナーがほしい

YellowDuck の3つの強み

1. 入口から運営まで、一気通貫 ディールの設計（FA）だけで終わらせません。クロージング後のPMI・経営参画（CFO/財務）・日本窓口の運営まで、同じ主体が担います。

2. 現地で「やり切る」実行力 タイ現地・バイリンガルで、債権者交渉や契約・行政手続きといった実行フェーズまで完遂します。机上のアドバイスにとどまりません。

3. 難局に強い ディストレスト（経営不振）、複数債権者、オーナー系企業、クロスボーダーといった、難度の高い局面でのクロージング実績があります。

サービス

• M&Aアドバイザリー（FA） — 買収・売却の戦略設計から交渉・クロージングまで

• JV組成・戦略投資家の誘致 — 合弁契約・ガバナンス設計、繰り返し使えるストラクチャー構築

• 事業再生・ディストレスト対応・撤退支援 — 債権者交渉、資産・事業の整理と承継

• PMI・経営参画・日本窓口サポート — 取得後のCFO/財務、現地と日本本社をつなぐ運営支援

実績（抜粋）

• タイ食品メーカーのディストレスト売却（売り手側FA）

• 日系企業のタイ・ヘルスケア事業 段階取得＋PMI（買い手側FA → CFO）

• 日系エネルギー企業との太陽光PPA 合弁（JV）組成（タイ事業者側FA → 日本窓口）

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お問い合わせ
初回のご相談は無料です。案件の概要をお聞かせいただければ、論点の整理とおおまかな進め方をご提示します。まずはお気軽にご連絡ください。

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